精简机构,深化考核-凯发k8app真人平台

       在当今经济形式严峻情况下,针对氯化铵厂生产成本居高不下、机构臃肿、效率低下的问题,7月25日公司经过研究决定,从8月1日起,调整机构、整合岗位、实行成本细化考核:
1、撤销主任层级管理及办公室文员岗位,厂长直接指挥班长;
2、提升原班长职能,全权管理本班各项工作,并推行班组竞赛;
3、重新检讨绩效考核指标:收率达标率、能耗达标率、质量合格率、及时交货率、安全环保事故率。并与各班长及厂长绩效工资考核挂钩,同时与班组工人计件工资标准挂钩;
4、对于收率及能耗节约/浪费部份,折现实行30%奖/罚兑现;
通过8、9两个月试行,收率在逐步提升1-2%、能耗同比下降12.5%,产品质量得到稳定、员工质量意识在提高,员工也开心地拿到了奖金。